1. 프로젝트 매니저 (PM):

   • 역할: 프로젝트 매니저는 프로젝트를 전반적으로 계획하고 관리하는 주요 책임을 맡습니다.
   • 계획 및 조직: 프로젝트의 목표를 설정하고 리스크를 관리하며, 프로젝트 일정 및 예산을 계획합니다. 또한 팀원들의 역할과 책임을 할당하고 조직합니다.
   • 소통 및 협력: 이해관계자들과의 강력한 소통을 유지하여 프로젝트의 진행 상황을 보고하고 필요한 조치를 취합니다.
   • 리소스 관리: 팀원들의 업무를 조정하고 리소스를 효율적으로 관리하여 프로젝트의 성과를 극대화합니다.

2. 프로젝트 리더 (PL):

   • 역할: 특정 작업이나 부서의 팀원들을 이끌고 관리하여 프로젝트의 성과를 달성하는 데 중요한 역할을 합니다.
   • 팀 관리: 팀원들의 업무를 조정하고 지원하여 프로젝트 목표를 달성합니다.
   • 문제 해결: 문제가 발생했을 때 팀원들을 지원하고 해결책을 찾아내어 프로젝트의 진행을 유지합니다.
   • 진행 상황 보고: 프로젝트 매니저에게 프로젝트의 진행 상황을 보고하고 필요한 조치를 제안합니다.

3. 프로젝트 어쏘시에이트 (PA):

   • 역할: 주로 프로젝트 팀원들의 업무를 지원하고 보조하는 역할을 수행합니다.
   • 문서 작업 및 자료 수집: 프로젝트 관련 문서 작업을 수행하고 필요한 자료를 수집합니다.
   • 회의 조직: 프로젝트 회의를 조직하고 필요한 자료를 준비하여 팀원들이 원활하게 소통할 수 있도록 돕습니다.
   • 보고서 작성: 프로젝트 진행 상황이나 결과를 보고서 형태로 작성하여 관리자나 이해관계자에게 제공합니다.

4. 프로젝트 오너 (PO):

   • 역할: 프로젝트의 주체이며, 주로 프로젝트의 비즈니스 목표와 성공을 책임집니다.
   • 비전 및 목표 제시: 프로젝트에 대한 비전과 목표를 제시하고 이를 달성하기 위한 전략을 개발합니다.
   • 우선순위 결정: 프로젝트의 우선순위를 결정하고 리소스 할당을 지원합니다.
   • 이해관계자 관리: 이해관계자들과의 관계를 유지하고 필요한 의사소통을 촉진하여 프로젝트의 성과를 극대화합니다.

각 포지션은 프로젝트의 성공에 있어서 중요한 역할을 담당하며, 효율적인 협력을 통해 프로젝트를 성공적으로 완료하는 데 기여합니다.